Приветствую Вас Гость | RSS

Понедельник, 20.11.2017, 09:43

Меню сайта
Статистика

Онлайн всего: 6
Гостей: 6
Пользователей: 0

Яндекс.Метрика
Форма входа
Поиск

Статьи по грузоперевозкам


Главная » Статьи » Работа грузоперевозчиков » Работа грузоперевозчиков

Примерный бизнес-план грузоперевозок

Если вы решили заняться грузовыми перевозками, вам обязательно понадобится бизнес-план. В этой статье мы расскажем, как составить бизнес-план грузоперевозок. Сразу отметим, что мы приведем ориентировочный проект бизнес-плана, который можно использовать в качестве пособия. У каждой транспортной организации свой подход и свои цели, поэтому и план будет отличаться.

Обзорный раздел бизнес-плана

Тут указывается основная цель проекта – создание транспортной компании, которая будет оказывать услуги грузовых перевозок на коммерческом транспорте. Предприятие должно максимально эффективно удовлетворять запросы клиентов.

Описание предприятия

Оказывать услуги может частный предприниматель, что является оптимальным вариантом с точки зрения налогообложения. Частный предприниматель может работать на едином налоге.

Можно также зарегистрировать юридическое лицо. Но тут понадобится личный бухгалтер, так как в этом случае придется заполнять много документов.

Анализ рынка

Перед началом создания бизнеса следует детально проанализировать рынок. Вам нужно понять, кто ваши конкуренты; что они перевозят; на каких грузовиках; кто их заказчики и где они их находят; по каким ставкам они работают.

Для этого советуем изучить 50-100 транспортных компаний в своем регионе. Естественно, среди этих компаний будут крупные организации, занимающие лидирующие позиции на рынке. Скорее всего, они имеют большой парк автомобилей и работают достаточно давно. Конкурировать с ними можно только при наличии крупного стартового капитала.

Начинающим бизнесменам лучше сосредоточиться на средних и небольших компаниях и внимательно их изучить. Вы должны понимать, что конкуренция в сфере грузоперевозок очень высокая, поэтом необходимо все детально просчитать и продумать четкую стратегию работы. Рекомендуем выбрать какое-то направление (работа самосвалов, квартирные переезды, перевозка наливных грузов или негабарита) и попытаться стать там первым. Для этого следует изучить преимущества и недостатки компаний, которые уже работают в этом направлении, найти их слабые стороны и предложить что-то оригинальное. Это позволит привлечь клиентов.

К примеру, многие компании не работают ночью. Вы можете организовать работу своей фирмы таким образом, чтобы диспетчеры работали круглосуточно. Или придумайте какую-то другую «фишку».

Производственный план

Определитесь с транспортом. Вам нужно либо купить собственные грузовые автомобили, либо арендовать чужие. Возьмем, к примеру, покупку двух автомобилей – новой Газели и б/у Мана (10т). Для стоянки и хранения этих машин можно арендовать боксы или договориться с водителями, чтобы они ставили их возле своего дома.

Вам понадобится 2 водителя и 1 диспетчер (как минимум). Заполнение бухгалтерской документации можно доверить специализирующейся фирме.

Маркетинговый раздел

Вам нужно разработать план мероприятий по поиску клиентов. Первых заказчиков можно находить на транспортных порталах Ларди и Делла или Дегруз. Но не советуем останавливаться только на этом. Обязательно рекламируйте свою организацию в различных СМИ. Можно обзванивать разные торговые организации и раздавать визитки. Разработайте систему скидок для постоянных заказчиков.

Расходы компании

Приведем основные расходы транспортной компании (в долларах)

  • Регистрация предприятия – 50
  • Покупка автомобилей — Газель (15 тысяч), МАН (25 тысяч).
  • Аренда офиса (в месяц) — 50 (достаточно 10 кв.м.). Можно вообще сначала обойтись без офиса.
  • Аренда боксов — 100 (также можно обойтись)
  • Затраты на топливо (в месяц) — 1500-2000 (предположим, что Газель и МАН работают 26 дней в месяц и накатывают по 7 и 10 тысяч километров).
  • Зарплата водителей — 500
  • Зарплата логиста – 200
  • Зарплата приходящего бухгалтера — 50
  • Ремонт грузовиков – 200
  • Прочие расходы (Интернет, телефонная связь и т.д.) — 50
  • Итого — 40 000 долларов первоначальных затрат и около 3000 долларов ежемесячных затрат.

Доходы и прибыль транспортной компании

В среднем Газель и МАН (10 т) в месяц при нормальной работе могут приносить 1500+2200 долларов дохода. Это ориентировочные цифры, в каждой компании они могут отличаться. Если отнять постоянные затраты (3000 долларов), получится 700 долларов чистой прибыли.

Таким образом, вложенные деньги на покупку автомобилей, окупятся примерно через 4,5-5 лет.

Еще раз повторим, что все расчеты являются ориентировочными. Мы привели средние значения, в Интернете вы может встретить более оптимистические цифры, но им не стоит верить. Лучше рассчитывать на меньше, но получить больше.

Вот так выглядит примерный бизнес план-грузоперевозок.

Также читайте:

Категория: Работа грузоперевозчиков | Добавил: ananbad (24.03.2015)
Просмотров: 1922